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Historia del centre comercial ER

Historia del centre comercial EROSKI

Capitulo 2 EROSKI EN CARCAIXENT

ÍNDICE 

 

Una gestión laberíntica (5)

Pascual Vernich

A finales de año, el 20 de Diciembre de 2001, a punto ya de fracasar todo el proyecto en Carcaixent y forzado por las circunstancias, se firmó un acuerdo de colaboración entre la AIU y Clasica asesorados por sus respectivos equipos técnicos, Inicias y Vernich, y  el 1 de Febrero de 2002 se constituye Carcaixent Nord S.A. con los propietarios y Clasica, abriéndose el accionariado a la participación de  algunos promotores y constructores  locales. Fue la única forma de salir del laberinto en que nos habían metido tras intentar arrebatarnos la dirección y gestión del proyecto comercial.

 

Al parecer la propiedad representada por su asesoría, lo quería todo sin más consideraciones. Durante las  discusiones llegaron a amenazar con  el ofrecimiento de sus terrenos a Carrefour y a otras operadoras, sin pararse a pensar el resultado que había tenido este truco en Alzira desde donde había venido dando tumbos. Pronto se dieron cuenta de que ciertas jugadas de farol no servían en esta partida y además eran peligrosas porque habían sido ensayadas anteriormente sin éxito.

Por fin, y tras una tensa reunión en el Ayuntamiento en la que llegamos a levantarnos de la mesa dando por concluido el asunto, se llegó a un acuerdo de colaboración cediendo la reparcelación a la AIU y a Carcaixent Nord posteriormente. El objetivo del acuerdo no era otro que el desarrollo del PAI y su ejecución, además de garantizar la obtención de la parcela comercial de Eroski, sin lo cual este polígono carecía de sentido por falta de expectativas.

Así lo habían entendido casi todos menos La Rosa, que censuró públicamente los intereses asociados a esta operación urbanística “en una de las áreas de expansión más cotizadas de la ciudad”, cuando era una de las zonas más cochambrosas de Carcaixent. De hecho era el único suelo urbanizable olvidado hasta entonces, a pesar de que Inicias había presentado todos los PAI imaginables en la urbe sin haber prestado la más mínima atención a este. Tampoco se había fijado ningún otro promotor.

 A partir de encargarse  de la tramitación  del Plan Parcial  la AIU-Inicias, el  proyecto permaneció estancado, de forma aparentemente injustificada, durante cuatro meses lo que motivó una instancia de protesta de nuestro abogado José Luis Palau, con registro de entrada de 22-05-2002, en la que se solicitaba, una vez más, la gestión directa del plan por el Ayuntamiento ante el aparente bloqueo de Inicias. Durante ese periodo comenzó a revolotear por la zona un desconocido personaje llamado Felipe Dasí dispuesto a comprar los terrenos que se nos habían negado y, cosa insólita,  que ahora se ofertaban a sus dueños a precios inferiores. Solía frecuentar el camino de la calle Avellanas detrás del Arzobispado, último domicilio social de Inicias, seguramente para consultar las operaciones que le habían encargado. También aparecieron algunos conocidos córvidos locales del ámbito inmobiliario de los que hablaremos más tarde.

Nuestra carta de protesta surtió efecto publicándose el Plan Parcial y el Proyecto de Urbanización en el DOGV del 9 de Julio. A partir de entonces se activó la tramitación y, salvando detalles intermedios, se aprobó el PAI pendiente de su reparcelación, el 10 de Octubre de 2002. Después de otro “retraso técnico”, repetidamente denunciado por nosotros,  en la que todos los propietarios pasaron por capilla para ultimar ajustes, el 6 de febrero de 2003 se firma por fin el Decreto de Alcaldía para la  publicación de la reparcelación. No obstante todavía se retuvo algún tiempo por Inicias en medio de nuestras protestas, hasta el día veinte del mismo mes, aprovechando que había sido delegada por el Ayuntamiento para su presentación en el  DOGV,  con ello se consiguió aún más plazo para ultimar seguramente las compras  de terrenos con una información privilegiada. 

No obstante, la dirección de Carcaixent Nord S.A., representada por su presidente José Luis España Marsal, se mantuvo al margen de todas estas maniobras, centrándose en defender los intereses de sus propiedades y las del conjunto del sector, sin implicarse en maniobras especulativas. Su gestión, extremadamente rigurosa y honesta, fue fundamental para poner orden en la administración de este asunto sobre el que volveremos más adelante. Su colaboración en la ejecución de la urbanización fue muy importante para que el proyecto pudiera completarse.

Nosotros terminaríamos la reparcelación sin  un metro cuadrado de suelo excepto la parcela comercial y nos mantuvimos lejos de cualquier operación especulativa por decencia y prudencia mientras que otros, incorporados a última hora, amasaban los famosos intereses de la operación urbanística. Menos mal que logramos tener alguna persona sensata a nuestro favor dentro del  grupo de propietarios, de lo contrario  esto no lo salva ni la caridad.

Pasqual Vernich

 

 

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